Meine Kernthemen

  • Personalführung und Veränderungsmanagement
  • Menschen führen, motivieren und mitnehmen
  • Teambildung und Teamentwicklung
  • Steuerung von guten Arbeitsergebnissen
  • Team­zusam­men­halt, Leist­ungs­zu­frie­den­heit und Inno­vations­freude
  • Resi­lienz als Leist­ungs­mo­tor: Erken­nen und Steu­ern von Elemen­ten zur Gesund­erhal­tung von Beschäf­tig­ten im Beruf

Beratung und Quali­fi­zier­ung von Führungs­kräften in den Arbeitsbereichen Wirt­schaft, Hoch­schule, Schule und Öffent­licher Dienst.

Orga­nisa­tions­ent­wick­lung mit den Schwer­punk­ten Ver­änderungs­manage­ment, Team­bil­dung und Team­ent­wick­lung.

Beg­leit­ung und Klär­ung von Konflik­ten in viel­schicht­igen Situ­a­tionen.

Sta­bili­sier­ung von Resi­lienz als Grund­lage von Leist­ung.

Die Erkenntnisse aus der Hirnforschung werden in die The­men Führ­ung, Team­bildung und Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung kontinuierlich integriert.

Arbeitsbereiche in Schulen

  • Co­ach­ing und Team­coaching von Schul­leit­un­gen und Lehr­kräf­ten.
  • Be­gleit­ung und Be­rat­ung von Schulleitungen und Lehrkräften in Ver­än­der­ungs und Ent­wick­lungs­prozes­sen.
  • Ge­stal­tung pä­da­go­gisch­er Tage.
  • Mo­der­ation von Konfer­enzen und Tag­un­gen.
  • Trai­ning zu The­men der Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung.

Arbeitsschwerpunkte

  • Be­glei­tung und Un­ter­stü­tzung bei Kon­flikt­lösun­gen in viel­schich­tigen Si­tu­ation­en z.B.bei Diff­er­en­zen mit Mit­arbei­ter/­Innen, Vor­ge­setz­ten, Kol­legen, Gremienangehörigen.
  • Un­ter­stütz­ung bei der Ent­schei­dungs­fin­dung und Wei­chen­stell­ung für neue Wege, Ziele und Stra­te­gi­en.
  • Be­glei­tung bei der An­pas­sung von Führ­ungs­in­stru­ment­en an das Team/ an die Si­tu­at­ion.
  • Un­ter­stütz­ung in Ver­än­der­ungs­pro­zes­sen der Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung.
  • Be­glei­tung bei der Um­setz­ung per­sön­lich­er Ziele.
  • Stabilisierung der Widerstandkraft und Gesunderhaltung in schwierigen Situationen.

Berufspraxis

  • Lang­jähr­ige Leit­ungs­funk­tion (Per­so­nal­be­schaff­ung und Per­so­nal­führ­ung) in ein­em mit­tel­stän­disch­en Un­ter­nehm­en (ins­gesamt zehn Jahre)
  • Quali­fizier­ung und Be­rat­ung von Führ­ungs­kräf­ten aus den Ber­eich­en Wirt­schaft, Hoch­schule und Öf­fent­lich­er Die­nst
  • Be­glei­tung und Beratung von Führ­ungs­kräf­ten und Teams in Ver­än­der­ungs­prozes­sen
  • Se­mi­nare und Work­shops im Ber­eich der Führ­ungs­kräfte­ent­wick­lung und Führ­ungs­op­ti­mier­ung Or­ga­ni­sa­tions­ent­wick­lung mit den Schwer­punkten Ver­änder­ungs­manag­ement, Team­bildung und Team­ent­wick­lung
  • Per­so­nal­ent­wick­ler­in, Trai­ner­in, Coach und Mediatorin in einer öffentlichen Ver­wal­tung seit 2008